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1年打造3個賽事IP 梅瓏體育如何成為冰雪和小眾賽事第一運營商?

2017/6/14 22:55:17 點擊:435
 


文 | 挖貝網 閆淑鑫

體育產業站在了市場的風口。


2014年,國務院出臺46號文(國發[2014]46號《國務院關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》),提出要把體育產業作為推動經濟社會持續發展的重要力量,開發體育產業巨大的潛在市場空間,利用體育產業擴大內需,促進消費,并定下2025年打造出5萬億規模的體育市場的目標。


2016年,體育發展“十三五”規劃再次提出新目標:到2020年,全國體育產業總規模超過3萬億元,體育產業增加值的年均增長速度明顯快于同期經濟增長速度,在國內生產總值中的比重達到1%,體育服務業增加值占比超過30%。體育消費額占人均居民可支配收入比例超過2.5%。


前所未有的政策利好,吸引來了一大波資本的注入。而原本就專注于體育領域的企業們,也開始紛紛加碼。梅瓏體育(證券代碼:835282)便是其一。


梅瓏體育成立于1993年,體育營銷出身,自2003起開始為“中國杯世界花樣滑冰大獎賽”做賽事運營服務,至今已連續做了14年。2016年,梅瓏體育將賽事運營拓展到城際穿越跑、賽艇、森林馬拉松等多個領域,打造了“YES城際穿越跑項目”、中國森林馬拉松系列賽、“皇家水道”賽艇公開賽3個全新IP賽事,實現新的營收增長點。2016年梅瓏體育實現營業收入1298.57萬元,比上年同期增長7.81%。


“大家都覺得體育這么熱,能掙到快錢,其實體育是沒有快錢的。”梅瓏體育董事長王梅對挖貝網表示,“一個賽事的培育,至少要3年,3年能活下來才算是真的IP。”

“要想活下來,得足夠聚焦”


據挖貝新三板研究院資料,梅瓏體育的前身是北京梅瓏營銷廣告公司,由王梅及其合伙人共同出資設立。


事實上,王梅并不是科班出身的廣告人,據了解,她本科學的是建筑工程專業,畢業后還被分到了重慶一家設計院。不過,一心想要“自己做點事兒”的王梅,并不向往穩定的生活,最終選擇北上創辦了梅瓏體育。


王梅介紹,梅瓏體育初成立時,并沒有清晰的定位,什么都做,辦過演唱會、拍過專題片。“但是慢慢發現,一個公司要想活下來,并且還活得比較好,必須要足夠聚焦,要有自己的核心能力。”


于是,王梅開始琢磨,梅瓏體育應該定位在哪一領域才能與那些4A廣告公司PK?


“受體育迷父親的影響,我從小熱愛體育,大學時練藝術體操。到北京后每天接觸的朋友、同學好多都是體育這個圈子的,慢慢就發現我們在體育這一塊的資源很好,可以幫助大企業做贊助管理和體育營銷,而這塊反而是那些4A廣告公司不擅長或顧不上的。”王梅講道。


有這樣的資源優勢在,梅瓏體育從體育營銷切入,迅速拿下了很多大客戶,其中就包括摩托羅拉、阿爾卡特、惠普、聯想等國際知名企業。


“很多外資企業是有贊助體育賽事這種傳統的,像世界杯、奧運會這樣的國際大賽,他們通常都有贊助的規劃。”王梅告訴挖貝網。


這些跨國企業在中國也有一定的市場預算用于贊助各類賽事活動、簽約運動隊運動員代言等,而這也是梅瓏體育選擇從體育營銷切入的一個重要原因。


結緣花樣滑冰


“梅瓏和花樣滑冰是有淵源的。”王梅說。


這個淵源說來話長。


1994年,梅瓏體育成功對“生活之夜-世界花樣滑冰錦標賽超級明星訪華活動”進行推廣。“那年的花滑世錦賽是在日本舉辦,比賽結束后我們就把獲獎選手接到了北京,在首都體育館做了兩場精彩的表演。”王梅回憶道。


這是梅瓏體育第一次在國內做花樣滑冰的商業演出,引起了很大轟動,“我們自己也很吃驚,竟然有這么美的運動。”


緊接著,梅瓏體育1995年又運營了亞洲花樣滑冰錦標賽,“所以梅瓏連著做了兩年花樣滑冰的表演和賽事。”


不過,自那之后梅瓏體育便離開了花樣滑冰領域,直到2003年。這一年,中國終于拿到了“中國杯世界花樣滑冰大獎賽”(下稱“大獎賽”)的舉辦權,而同樣是這一年,非典來了。


因為非典的緣故,當時所有的大型活動都被叫停了,中國滑冰協會拿下大獎賽后卻不知如何是好。“后來,他們找到了我們,希望梅瓏能把這個項目的商務運營承接過來。”


“協會找到我們的時候都已經5月份了,而11月份就要比賽,時間上并不充裕。”王梅告訴挖貝網,“不過,我們知道這個賽事的價值。”


熟悉花樣滑冰的人應該都知道,大獎賽是國際滑冰聯盟主辦的花樣滑冰最高級別的賽事,每年舉辦六站,分別在美國、加拿大、中國、法國、俄羅斯、日本6個花樣滑冰開展和推廣良好的國家舉行。


“我們果斷買斷了這個賽事的商務權。”王梅表示。


于是,自2003年至今,梅瓏體育持續舉辦了14年大獎賽。“前三年還是很艱苦的,特別是簽贊助商方面。”王梅對挖貝網說,“三星手機從我們做第一年就開始關注,一直到第三年才與我們簽約。”


而提到三星,這里面還有一個很有意思的小故事。王梅回憶,當時三星手機負責市場的總監曾無意中提到,花樣滑冰是他最喜愛的一項運動。“我們都很意外,一個男的,怎么就最喜歡花樣滑冰呢?”


對方的回答卻讓王梅更為意外。“他說他1994年就曾經在首都體育館看過一場世界最頂級的花樣滑冰的表演,然后就被征服了。”而這場表演,就是10年前梅瓏運營的“生活之夜-世界花樣滑冰錦標賽超級明星訪華活動”。


“我們培養的冰迷,最終成為了我們的贊助商。”王梅自豪地說。


2016年11月20日,“2016奧迪中國杯世界花樣滑冰大獎賽”在首都體育館完美落幕,至此,梅瓏體育已經陪著大獎賽走過了14個年頭。


小眾精品


除了花樣滑冰外,梅瓏體育還接觸了其他領域的賽事,“小眾精品”則是其選擇賽事的標準。


“精品一直是我們堅持的方向,之所以選擇小眾則是基于我們這么多年摸索的經驗。”王梅告訴挖貝網。


事實上,梅瓏體育也在不斷打造屬于自己的賽事IP。


“46號文出來以后,梅瓏也上了新三板,投資方就希望我們能有自己的賽事,我們就開始做一些布局。”王梅提到。


2016年,梅瓏體育新運營了3個賽事,分別為2016YES城際穿越跑、首屆皇家水道賽艇公開賽以及中國森林馬拉松系列賽,全部是梅瓏體育的自有IP或共營IP。


“大家都覺得體育這么熱,能掙到快錢,其實體育是沒有快錢的。”王梅感慨,“一個賽事的培育,至少要3年,3年能活下來才算是真的IP。”


為了培育自有賽事IP,梅瓏體育可謂是投入了很多,“以前公司每年都有利潤,今年突然就沒有利潤了,資金都投入到新的賽事布局中了。”


“賽事品牌的打造并不容易,不僅眼光要準、執行到位,還要有資金支持。”王梅表示。


不過,王梅完全有信心,用她的話來說就是,梅瓏體育已經在這個圈子里泡了23年之久,早已熟知水性。“看準的事情就要堅持到底,優勝劣汰,剩者為王,偉大是熬出來的。”