領耘匯（800期）|三諾生物（300298）：2020年半年度董事會經營評述
領耘匯（800期）|三諾生物（300298）：2020年半年度董事會經營評述
第一部分：概述
報告期內，公司圍繞發展戰略和2020年經營計劃有序開展各項工作，加速布局以患者為中心的全病程管理，強化流程IT建設、強化智能制造和品質制造，堅持持續賦能，推動公司的穩定增長和長遠發展。面對新型冠狀病毒肺炎疫情先后在全球不同國家爆發，公司協同海外子公司在做好新冠肺炎疫情防控的同時，踐行社會責任，合理安排生產，有序開展各項工作，全力保障公司產品全球供應。在全球疫情期間，公司在特殊時期發揮公司長期的研發投入、技術積累以及POCT領軍企業技術優勢，新增自主研發的新型冠狀病毒抗體檢測試劑盒（膠體金法）的銷售。
報告期內，公司重點加大核心產品和新產品的市場推廣，加大對醫院市場、基層醫療市場、國際市場以及多指標檢測產品的開拓力度，積極利用互聯網中不斷涌現的新媒體、新平臺、新方式，擴大產品銷售平臺，樹立血糖監測中國國內領先品牌，提升客戶服務和直連用戶的能力，進一步豐富公司慢病管理相關的監測產品線。2020年上半年，公司實現營業收入97,231.38萬元，較上年同期增長19.37%。受市場環境及國際銷售等因素影響，公司參股子公司深圳市心諾健康產業投資有限公司報告期內處于經營虧損狀態，但相較上年同期虧損收窄。公司報告期內總體經營繼續保持穩健增長態勢，實現營業利潤和利潤總額分別為19,559.75萬元和19,932.26萬元，比上年同期分別增長32.32%和28.57%，實現歸屬于上市公司股東的凈利潤15,845.50萬元，比上年同期增長22.32%。
報告期內，公司開展的重點工作如下：
1、植根中國，走向世界
（1）零售市場方面
通過持續推進糖尿病患者發現計劃，利用甜蜜互助平臺，直聯最終用戶，持續強化渠道和終端優勢，提升終端滲透力；不斷提升大客戶服務能力和電商自營能力；通過分銷的協同，嘗試新產品的增值服務和國際電商，推動公司線上業務的規模化發展；利用分鐘診所對患者指標進行解讀、風險評估、健康服務、數據管理，深耕存量用戶，推動患者篩查計劃，教育專員推廣計劃和經銷商倍增計劃的實施，確保零售市場業務持續穩定增長。始終堅持貼近用戶，建立用戶平臺，通過將用戶引流至個人微信的方式，開展健康服務和銷售服務。在產品推廣過程中基于用戶、了解用戶、引導用戶，著眼用戶布局未來。積極構建和發展與經銷商、連鎖藥店的戰略合作伙伴關系，注重與各相關方的溝通與協調，重視建設共贏關系，恪守承諾，共同構筑信任與合作的平臺，切實履行公司對客戶、對合作伙伴的企業責任。
（2）臨床市場方面
打造行業領先的營銷團隊，提升臨床市場的管理能力和業務拓展能力，利用院內血糖管理系統的導入，不斷推動產品在臨床市場的應用。構建專業化的臨床市場推廣團隊、建立盡職敬業的臨床銷售服務團隊，通過精細化營銷策略和營銷管理提升工作。鞏固已進入醫院產品使用的同時，不斷拓展新進醫院的數量，做好新開醫院與醫院深耕的平衡，在提升銷量的同時不斷提升公司產品的價值。以院內外血糖管理一體化為紐帶，適時調整銷售策略，適應兩票制、分級醫療、帶量采購等國家醫療及采購制度的改革。進一步落實糖尿病診療一體化全病程管理工作，區域慢病（糖尿病）一體化管理已安裝落戶近500家醫院與機構，全國慢病（糖尿病）一體化管理項目在多個區域拓展中，項目榮獲“中國醫院物聯網應用十大優秀案例”獎，提升了公司在臨床專業領域品牌影響力，同時通過推廣基層醫療實驗室解決方案滿足國家分級醫療改革的需求。
（3）智慧健康方面
堅持不斷創新，以軟件技術和產品為驅動力，向用戶提供糖尿病全病程一體化管理服務產品，繼續研發具備數據傳輸功能的血糖監測和慢性疾病檢測產品，實現院內外管理系統和分鐘診所管理系統的迭代升級等軟件項目的開發，全面助力用戶直連，深入探索糖尿病及相關慢性疾病患者管理服務的新模式。利用醫療大數據應用技術國家工程實驗室的優勢，與相關研發單位共同實現打通用戶獲得和用戶增值的價值鏈，優化慢病管理架構和管理方式，探索新型慢病管理模式，構建院內外一體化全病程管理解決方案。根據數字化營銷的需求，完成了用戶業務相關數據架構和系統架構重構的基礎建設，建立三諾品牌用戶賬戶體系，整合用戶業務數據，搭建用戶服務平臺，為支撐全渠道會員積分體系提供基礎系統和業務體系支撐。
（4）國際市場方面
鞏固拉美地區市場的同時，公司復制中國慢病管理和服務模式，持續精耕，以越南、印尼、孟加拉等國家為試點，優化布局亞太市場，深耕南亞區域市場。強化與Trividia和PTS的協同機制，以全球展會為基礎，深化協同策略，繼續推動全球更多國家的產品認證和注冊。通過PTS業務產品拓展全球業務，Sinocare產品與PTS產品通過協同銷售，不斷開拓國際市場。PTS在鞏固血脂和糖化血紅蛋白銷售的同時，加大了Cotinine和Services類產品的銷售升級和結構調整，加強了對全球市場的開拓和布局。開發終端藥店，通過線上渠道的協同，多產品、多平臺布局國際電商業務。疫情期間，公司積極研發的新冠抗體試劑助力全球抗疫，在取得良好業績的同時，提高了公司產品在國際市場的影響力，有助于公司產品進一步開拓國際市場。
（5）品牌宣傳方面
對產品系列進行重新梳理和定位；積極開展線上、線下的品牌推廣、運營和媒體管理等全方位品牌推廣與宣傳活動，不斷提升“三諾”、“A1CNow”、“CardioChek”和“真睿”產品和品牌在用戶群體中的知名度和美譽度。明確產品的戰略實施路徑、產品布局，基于糖尿病和相關慢性疾病病程，分病種、分群體規劃硬件產品、軟件產品、服務產品、強化軟硬件的聯合規劃，繼續推動糖尿病診療一體化全病程管理工作。持續品牌廣告投入，疫情期間積極開展形式多樣的線上線下糖尿病教育宣傳活動。
（6）售后服務管理方面
強化售后服務管理，完善服務體系建設，搭建慢病關懷中心體系，建立產品上市后監控平臺，規范客戶抱怨流程。從產品、渠道和保障體系方面，強化用戶牽引，深化用戶直聯，實施糖尿病教育管理的行為干預。協同推進全球售后服務體系的構建。
2、加強投入，持續創新
報告期內，公司持續加大研發投入力度，研發投入為8,031.61萬元，占營業總收入的8.26%，公司各項研發與創新工作按計劃順利開展：
（1）繼續加快在電化學平臺、光化學平臺、熒光免疫平臺、膠體金技術平臺及移動醫療平臺多平臺上系列產品的研發，推動多指標試劑盒，便攜式全自動多功能檢測儀等產品的研發注冊和生產。在國內新型冠狀病毒引發的肺炎疫情中，公司快速響應國家的號召，以助力全球抗疫為己任，充分發揮公司長期的研發投入、技術積累以及POCT領軍企業技術優勢，完成新型冠狀病毒（COVID-19）系列檢測試劑新品的研發，開發了新冠病毒抗體檢測試劑盒（膠體金法）適用于定性聯合檢測人體血清、血漿或全血臨床樣本中的新冠病毒IgG和IgM抗體，具備美國市場、歐盟市場準入資格。
（2）基于“互聯網+生物傳感+健康管理=智慧健康”的發展規劃，強化移動醫療產品創新能力，開發系列具備數據傳輸功能的血糖監測和慢性疾病檢測產品，打通院內、院外血糖管理系統，推出“分鐘診所2.0”，構建糖尿病及相關慢性疾病健康管理和服務體系。
（3）構建iPOCT產品體系。為進一步增強公司產品的核心競爭力，公司整合全球的研發資源，自主研發了iPOCT相關產品，部分產品已進入銷售階段。其中，iCare是基于液相生化技術平臺和凝血技術平臺的小型便攜式多功能檢測設備，用于基層醫療和等級醫院臨床科室（ICU、急診科等）進行基礎生化、凝血、糖化血紅蛋白等指標檢查，順應國家醫改號召，也符合公司“糖尿病慢病健康服務專家”戰略愿景。其具有非常好的跨平臺、快速檢驗免維護和檢測項目拓展等特點，對于基層醫療小型實驗室、等級醫院急診、ICU等科室具有較大的市場潛力。
（4）2020上半年，公司共申請專利18項，其中中國發明專利4項，實用新型專利12項，外觀設計專利1項，新獲20項中國專利授權；PTS共新申請6項國際專利，6項專利申請全部獲得批準，其中中國專利1項，美國專利4項，歐洲專利1項。
3、完善生產與供應鏈體系，提升產效率
（1）持續推進生產標準化、自動化體系建設，強化產銷計劃的聯動性管理，有效提高產品生產效率、穩定產品品質和增強產能調節能力；
（2）加強供應商過程管理，實施供應商戰略合作新模式，優化倉儲運營管理，提升物流效率。
（3）利用智能制造項目推動和推行標準化作業，通過確立標準化的工藝技術進行工藝優化，為生產的規范作業提供了依據，確保了產品質量的穩定性。
4、強化質量控制與體系標準，嚴控產品質量
（1）制定體系改進計劃，建立完善的質量體系；
（2）改進溯源體系，強化計量管理，提高產品準確判定，加強來料檢驗，強化過程控制，提高產品質檢合格率，逐步完善質量體系。
（3）實施全員和產品全流程監控，確保產品質量的穩定性。執行嚴格的質量標準，實施嚴格的質量控制措施，保證了產品的安全性能，將質量問題解決在生產經營過程中。
5、推行流程與體系管理，促進跨越式發展
持續優化OA、CRM等管理系統，強化和推動功能更強的ERP及MES系統的實施和應用，成立流程優化與管理變革辦公室，對主要業務流程進行梳理，全面導入和運行流程管理，實現研、產、銷等核心業務流程覆蓋；強化財務數據集成，提升財務決策能力；開展人力資源薪酬、績效體系及長期激勵體系的建設，全面推行組織變革、績效改進體系和人才戰略管理，構建高績效人才激勵機制，促進企業跨越式發展。
第二部分：公司面臨的風險和應對措施
（1）行業競爭加劇的風險隨著國家對糖尿病防控知識的普及宣傳，人們收入和生活水平的提高，對糖尿病防控意識的不斷增強，使得國內血糖監測產品普及率不斷提升，潛在市場需求將進一步釋放。同時，由于行業高毛利屬性，不斷吸引著市場參與者進入該行業。盡管血糖監測系統行業應用的生物傳感技術涉及化學、物理學、生物學、醫學、材料科學、計算機科學等多個學科，系統從研發到產品成熟需要一個較長的時期，存在較高的技術壁壘、產品認證壁壘和市場渠道壁壘，但從長遠來看，行業競爭會不斷加劇。為此，公司將不斷加大研發投入，積累產品與技術儲備，完善產品生產管理體系，提升效率降低成本，優化產品品質，強化產品和品牌推廣營銷，提升客戶體驗。構建基于生物傳感技術的產品及服務體系，并結合互聯網及數據分析技術，圍繞糖尿病管理，為患者提供整體的解決方案。不斷增強自身綜合競爭能力，逐步提高市場競爭地位。
（2）質量控制及產品責任的風險雖然公司非常重視產品生產工藝和質量控制，但理論上仍存在出現產品責任事故的潛在風險。隨著公司產品產量的進一步擴大，質量控制問題仍然是公司未來重點關注的問題。如發生質量事故，患者因此提出產品責任索賠，或因此發生法律訴訟、仲裁，均可能會對本公司的業務、經營、財務狀況及聲譽造成不利影響。為此，公司將不斷強化質量控制與體系標準，完善內部質量審核體系和溯源體系，加強計量管理和來料檢驗，嚴格過程控制，嚴控產品質量，杜絕產品質量事故，避免產品責任風險。
（3）新產品研發和技術替代的風險由于POCT測試儀器產業具有科技含量高、對人員素質要求高、臨床試驗周期長等特點，公司將通過不斷的產品研發開拓新的市場，為公司的持續快速成長提供保障。但隨著血糖監測系統行業的競爭日益激烈以及CGM和其他血糖監測工具的應用，如果公司不能準確把握行業的發展趨勢，公司對新產品和市場需求的把握出現偏差、不能及時調整技術和產品方向；或者新技術、新產品不能迅速推廣應用；或者公司目前所掌握的專有技術可能被國內、國際同行業更先進的技術所代替；公司有可能喪失技術和市場的領先地位，對未來公司業績增長及盈利能力產生不利影響。為此，公司將不斷完善科學的決策與管理體系，準確把握行業發展趨勢，通過內部創新和外部并購的路徑實現戰略發展，掌握行業領先的核心技術，提升產品和品牌的影響力和美譽度，確保公司業績持續、穩定增長。
（4）公司管理水平及人力資源無法適應經營規模快速擴大的風險隨著公司不斷發展，外延式擴張并購項目的完成，公司的規模將快速擴大，在資源整合、技術研發、生產管理、市場開拓和資本運作方面對公司提出了更高的要求。盡管公司已經建立了較為完善的法人治理結構，擁有獨立健全的公司運營體系，能滿足目前的經營規模和發展需要，并且在管理、技術開發等方面儲備了數量較多的人才，但是如果使用不當，無法調動其積極性和創造性，不能優勝劣汰，不能及時補充，將影響公司的運營能力和發展動力，會給公司帶來管理風險。為此，公司將不斷完善管理運營體系，推行流程與體系管理，開展人力資源薪酬、績效體系及長期激勵體系的建設，全面推行組織變革、薪酬激勵調整、績效改進體系和人才戰略管理，構建高績效人才激勵機制，使其與公司的發展擴張相匹配，促進跨越式發展。
（5）海外并購標的整合不達預期的風險公司與海外并購標的公司屬于同一行業，雙方具有較高的業務關聯度、行業互補或者技術互補，未來雙方將在企業文化、經營管理、業務拓展等方面進行融合，實現資源整合。但若本公司在對標的公司的整合過程中，未能及時制定與之相適應的企業文化、組織模式、財務管理與內控、人力資源管理、技術研發管理等方面的具體措施，可能會對其盈利能力產生不利影響，從而給本公司及股東利益造成一定的影響。為此，公司將與Trividia和PTS共同建立協同工作機制，在相互認同的基礎上逐步實現各方在運營管理、產品研發、生產及國際市場開拓等方面的全方位深度協作。同時，公司將不斷提升自身的經營規劃、管理架構和財務管理等方面統籌規劃能力，加強企業文化建設和人性化管理，與標的公司一同充分挖掘各方在產品研發、生產、銷售等方面存在的協同，突顯協同效應，同時，加快優秀人才引進，充分發揮和調動原有管理團隊的積極性，促進發展思路、管理和文化的有效整合，最大限度降低整合風險。
（6）商譽減值的風險公司已于2018年1月通過發行股份購買資產的方式完成了對PTS的全資控股，賬面確認了一定金額的商譽。在2019年度報告中對商譽進行系統性減值測試，經具備證券期貨從業資格的評估機構及審計機構進行評估和審計后確定計提商譽減值損失為3,418.36萬元，如果公司與PTS無法實現有效整合并發揮協同效應，或者因內外部環境發生重大不利變化，導致PTS出現經營業績不達預期的情況，發生商譽減值的風險，將對公司當期損益造成一定影響。為此，Sinocare將與PTS加快在研發、生產、銷售方面的協同與合作，共同建立協同工作機制，逐步實現各方在運營管理、產品研發、生產及國際市場開拓等方面的全方位深度協作。保障PTS的經營目標的實現。
第三部分：核心競爭力分析
1、持續的研發創新能力公司所處POCT行業應用的生物傳感技術涉及化學、物理學、生物學、醫學、材料科學、計算機科學等多個學科，公司擁有多學科、多層次、結構合理的研發團隊以及多學科融合的研發體系，具備良好的持續創新能力，截至2020年6月30日，公司擁有研發人員575人，占公司總人員的比25.22%，2020年研發投入為8,031.61萬元，占營業總收入的8.26%。報告期內，公司高度重視對產品研發的投入和自身研發綜合實力的提升，始終堅持自主研發與創新，以高技術含量、多指標檢測體系的新產品研發為重點方向，打造了具備數據傳輸功能的血糖和慢病監測產品，持續推動院內外患者血糖管理系統和“分鐘診所”系統升級。在對現有產品線升級的同時，連續加大對糖尿病早篩及糖尿病分型、糖尿病并發癥檢測等領域的研發投入。針對行業發展趨勢，公司積極做好新產品的研發和技術儲備工作，打造了具備數據傳輸功能的血糖、血脂、血壓和適用于基層或臨床科室的iPOCT檢測產品，推動院內外患者血糖管理系統和“云醫院”糖尿病管理信息系統升級。公司現有電化學技術平臺、液相生化技術平臺、凝血技術平臺、免疫熒光技術平臺、膠體金技術平臺、化學發光技術平臺，以及配套的儀器技術平臺和基于互聯網大數據的智慧醫療平臺，依托上述平臺公司不斷推出滿足客戶需求多功能、多系列的產品，同時積極拓展基層iPOCT檢測業務，2020年3月17日公司啟動的再融資計劃，兩個核心項目即為iPOCT（智慧化即時檢測）產品產能擴建項目、CGMS（連續血糖監測）系統產能建設項目，公司在為糖尿病等疾病防治提供更全面的解決方案進行著不斷的努力。公司已形成豐富的產品線，目前擁有5個產品線及20余個子品牌，產品檢測指標涵蓋血糖、血脂、糖化血紅蛋白、尿酸、尿微量白蛋白、糖化血清白蛋白、炎癥、凝血功能、肝功能、腎功能等。經過近年來的發展，公司在檢測指標橫向延伸上碩果累累。截至2020年6月30日，公司共持有68項有效國內Ⅱ類醫療器械注冊證，其中近40項涉及非血糖項目的iPOCT產品，配合相應的試條/試劑盒可以檢測約50項指標，檢測范圍得到極大豐富。在新型冠狀病毒肺炎疫情中，公司快速響應國家的號召，以助力全球抗疫為己任，充分發揮公司長期的研發投入、技術積累以及POCT領軍企業技術優勢，成立項目組并輸出新冠抗體檢測技術開發方案，完成新型冠狀病毒（COVID-19）系列檢測試劑新品的研發，開發了新冠病毒抗體檢測試劑盒（膠體金法）適用于定性聯合檢測人體血清、血漿或全血臨床樣本中的新冠病毒IgG和IgM抗體，具備美國市場、歐盟市場準入資格，彰顯了公司的研發實力，以及共同抗疫的社會責任感，提升了公司的社會影響力。公司持續注重產品研發的投入和自身產業技術的積累，2020上半年，公司共申請專利18項，其中中國發明專利4項，實用新型專利12項，外觀設計專利1項，新獲20項中國專利授權；PTS共申請了6項專利，共獲得了6項專利，其中中國專利1項，美國專利4項，歐洲專利1項。
2、完善的質量控制能力公司始終堅持以用戶為中心，產品質量的穩定與否同用戶的身體健康密切相關。為此，公司視產品質量為企業發展的生命線，按照“ISO13485醫療器械質量管理體系用于法規的要求”、“21CFR820質量體系法規”、“ISO9001質量管理體系要求”、“醫療器械生產質量管理規范”、“RDC162013醫療器械與體外診斷器械的良好生產技術規范”、“體外診斷器械IVDD98/79/EC指令”、“醫療器械MDD93/42/EEC指令”、“歐盟ROHS指令（2011/65/EU）”、“IECQQC080000有害物質過程管理（HSPM）體系要求”的要求，形成了以研發、采購、生產、質控、客服、質保等部門緊密銜接的質量管理體系，并保持其有效運轉和不斷完善，生產和銷售一系列讓客戶滿意的優質產品。建立了《質量手冊》及相關的程序文件，以保持質量管理體系有效運轉和不斷完善。公司設立了質量控制部門，建立了《產品放行控制程序》及一系列物料、產品檢驗規范，分別從來料檢驗、生產過程檢驗、成品檢驗等方面對產品的實現過程進行監控及嚴格把關，確保產品從來料到成品所有過程質量達標。建立《客戶反饋和抱怨控制程序》，通過電話反饋、上門拜訪等方式，對公司的產品與服務是否已滿足顧客要求的信息進行監督。實施全員和產品全流程監控，確保產品質量的穩定性。公司已經形成了一整套較完善的質量保證體系，并在生產過程中嚴格按要求進行管控，從根本上保證產品的質量和安全性，并制定了完備的工藝標準、產品標準和操作規程以及安全管理體系。通過執行嚴格的質量標準，實施嚴格的質量控制措施，保證了產品的安全性能，將質量問題解決在生產過程中。公司大部分產品通過了歐盟的CE認證，部分產品申請并獲得美國FDA認證。報告期內，公司協同持續協同海外PTS和Trividia團隊的合作，制定體系改進計劃，不斷強化質量控制與體系標準，嚴格過程控制，嚴控產品質量，提高產品質檢合格率，杜絕產品質量事故。同時，海外PTS公司嚴格按照FDA的要求，注重產品品質的提升，確保工藝流程和質量體系滿足體系要求，向客戶提供優質產品和服務。
3、強大的品牌影響力三諾生物成立于2002年，是一家利用生物傳感技術研發、生產、銷售即時檢測產品的高新技術企業，于2012年3月在創業板上市，主營業務為提供利用生物傳感技術快速檢測慢性疾病的產品及服務。公司早期產品線集中在血糖檢測領域，經過十余年的發展已成為國產血糖監測領域龍頭。公司在國內血糖儀市場份額在50%以上，擁有超過1,500萬用戶，血糖儀產品覆蓋超過120,000家藥店。經過多年的新產品研發及產業布局，三諾生物及其全資和參股子公司在全球有8個生產基地，公司業務遍布全球135個國家和地區，在糖尿病及相關慢病檢測領域已成為全球領先的企業。公司生產的血糖監測及慢病檢測系統以其“準確、簡單、經濟”的特點獲得廣大消費者和醫護人員的認可，在糖尿病患者人群中擁有較高的品牌影響力。PTS公司的“A1CNow”和“CardioChek”品牌得到全球慢性疾病檢測行業的廣泛認可。通過多年的學術推廣和品牌建設，公司已經在該領域的廣大消費者和醫護人員中樹立了口碑，建立起良好的品牌形象，為公司未來收入的增長以及新產品的市場導入奠定了基礎。報告期內，公司對產品系列繼續進行梳理和定位；進一步落實了糖尿病診療一體化全病程管理工作。公司始終堅持貼近用戶，開展形式多樣的線上線下活動。加強品牌推廣、運營和媒體管理等全方位品牌推廣與宣傳活動，組織線下糖尿病患者教育、“三諾講糖”等線上線下推廣互動，提高用戶粘性，通過“分鐘診所”和iCARE產品的推廣，強化多指標檢測對于糖尿病及相關慢病檢測的重要性，提升公司POCT產品品牌。通過與Trividia和PTS的全球合作，已經建立了全球銷售渠道資源、供應鏈資源、品牌資源以及多年累積的豐富國際經營及銷售經驗，在現有的銷售渠道和終端上疊加新產品，有利于提升新產品的邊際貢獻，為公司創造更大的效益，不斷提升公司旗下產品品牌在全球的影響力。
4、良好的售后服務體系經過多年的發展，公司已建立了覆蓋中國大陸10多萬個終端的銷售和服務體系，對血糖儀產品承諾“終身維護、全國聯保”。針對公司產品用戶多為中老年人的特點，公司開通用戶熱線電話，接受用戶的來電咨詢，定期開展電話回訪，了解用戶需求。PTS產品通過全球經銷商體系建立起覆蓋135個國家和地區的銷售和服務體系。公司繼續不斷強化售后服務管理，完善服務體系建設，開展由“健康顧問”逐步向“顧問式營銷”的職能轉型；實施會員“喚醒計劃”和“糖尿病患者發現計劃”，進一步提高會員服務質量。三諾生物與Trividia和PTS一道建立全球售后服務體系，為全球糖尿病及慢性疾病患者和服務機構提供良好的服務。
5、完備的糖尿病監測及相關慢性疾病檢測產品線公司作為一家國內領先的血糖及相關POCT檢測產品和糖尿病及相關慢性疾病管理服務整體解決方案的供應商，經過專注血糖監測產品和慢性疾病檢測領域的研發投入，目前擁有較為完備的血糖監測和相關慢性疾病檢測類注冊產品品類。具體可參見“第四節經營情況討論與分析”中的“一、概述”的內容。
6、高效的管理與人才激勵機制報告期內，公司繼續優化OA、CRM管理系統，并實施功能更為強大，更符合公司發展需要的國際知名的ERP系統及MES系統，全面導入和運行流程管理，實現研、產、銷等核心業務基本實現流程覆蓋；強化財務數據集成，提升財務決策能力；開展人力資源薪酬、績效體系及長期激勵體系的建設，強化員工培訓與提升，形成內部人才的機制，使員工成為企業的核心競爭力。公司通過搭建科學合理的薪酬管理體系和人才培養機制，有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，持續不斷地提高組織工作效率，通過21天[苦練內功]計劃、不同時期不同主題的企業文化宣講、針對日常工作的內部培訓，為企業的可持續發展提供人才支持與保障。公司逐步完善公司的人才結構，加快儲備人才，為員工提供平等的發展機會，注重在競爭中選拔人才、使用人才，關心、愛護、信任人才。目前，公司在企業管理、技術研發、市場營銷、生產質量管理等關鍵管理崗位上擁有一批行業專家與優秀人才，熟悉醫療器械行業先進的管理理念與行業發展趨勢，為公司業務的長期發展提供了有力的支持。7、卓越的資源整合優勢立足于公司業務、產品和市場轉型升級的關鍵時期，公司于2018年3月完成了發行股份購買資產并募集配套資金的重大資產重組事宜，進一步推進公司全球化戰略，延伸公司POCT產業鏈。報告期內，新型冠狀病毒肺炎疫情先后在全球不同國家爆發，公司的主要生產基地和銷售區域在中國和美國，公司第一時間成立了疫情防控應急團隊，全面部署，公司協同海外子公司在積極抗擊疫情的同時，積極復工復產，國內與國際市場并行開拓，保障了公司產品全球供應。未來，隨著公司與海外公司在產品研發、原料采購、生產、市場推廣等方面協同效應的逐漸顯現，公司業務將遍布全球大多數國家和地區，并具備全球范圍的資源整合能力，不斷提升公司的市場競爭力。（文章部分概要和數據來源：同花順）
信息來源：領耘資本研究中心、網絡
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