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領耘匯(670期)|同濟堂(600090):2019年半年度董事會經營評述(部分)

2019/12/5 21:56:38 點擊:542
 

領耘匯(670期)|同濟堂(600090):2019年半年度董事會經營評述(部分)

報告期內,面對新常態下復雜多變的國內外經濟形勢和市場競爭加劇的環境,公司積極尋求轉型升級的戰略路徑,不斷探索醫藥供應鏈信息技術和互聯網+跨界融合的業務和服務模式,在發展過程中不斷調整結構、轉型升級,踐行"供給側"經營服務模式創新,完善醫藥供應鏈管理體系,加快兼并重組步伐、進一步提升行業集中度和流通效率,加強誠信體系建設,充分發揮藥品流通行業在服務醫療衛生與全民健康事業中的功能作用。

 

報告期內,在董事會、管理層及全體干部員工的共同努力下,公司保持良好的發展勢頭,各項基礎工作順利推進,公司實現收入539,745.46萬元,同比增長4.32%,實現歸屬于上市公司股東的凈利潤27,082.14萬元,同比增長18.23%。

 

1、報告期內,公司實現總收入539,745.46萬元,同比增長4.32%;其中"醫藥批發業務、零售配送業務、非藥品銷售業務"三大業務實現收入537,160.54萬元。公司憑借良好的終端網絡優勢及資金優勢,獲得更多的廠家品種配送權,同時公司加快布局三線物流體系,把握醫療衛生體制帶來的行業整合機遇,市場范圍持續擴大,2019年上半年,實現醫藥批發業務收入458,298.57萬元,較上年同期增長2.19%,從而實現公司業務收入的穩定增長。

 

2、報告期內,公司實現歸屬于上市公司股東的凈利潤27,082.14萬元。公司持續推進"三線一帶"發展戰略,積極謀求創新發展,增強公司持續盈利能力和長期發展潛力,保障公司及全體股東的利益。

 

主要體現在以下幾個方面:

 

1、保持與上游供應商的密切合作,持續優化經營品種

 

報告期內,在"兩票制"等政策環境持續推動下,公司充分利用現有三級物流網絡優勢,通過優質高效的服務以及較高的醫療機構、終端市場控制能力及連鎖藥店、商業公司等渠道優勢獲得更多上游供應商資源,保持與上游供應商的良好合作關系,提升公司在代理級別、代理品種上的優勢,在充分穩定優質分銷商及醫療機構等終端客戶網絡的基礎上開展各類增值服務,推進供應鏈延伸服務項目,同時積極拓展零售連鎖終端,以終端覆蓋優勢提升公司的品牌影響力和議價能力。

 

2、創新商業模式,創造增值空間

 

公司積極創新商業模式,加快向醫藥供應鏈服務商轉型發展,逐步建立以"服務供應鏈"管理為核心的新商業模式,充分發揮公司所屬各區域醫藥物流企業在商品流、物流、信息流、資金流等方面的優勢,推動商品流、物流、信息流和資金流的"四流"融合,提升物流中心運載能力和訂單處理效率的同時注重物流與采購、銷售、財務、質控等環節的協同運作。進一步優化內部供應鏈集成管理,快速實現從依靠進銷差價盈利的批發配送商向以服務收費為主的供應鏈服務商轉型,同時公司按照現代企業制度要求,以管理提升為契機,挖掘市場潛力,拓展市場廣度和深度,促進物流保障和信息化體系建設有序推進,運用供應鏈思維、平臺思維、全局思維、共享理念不斷提高創新能力、服務能力、加快向產業鏈前端和價值鏈高端服務延伸,利用自身在價值鏈中的優勢積極開展增值服務,提升公司整體的銷售額和利潤空間。

 

3、積極應用"互聯網+大數據",提升藥事服務能力

 

隨著互聯網的跨界融合,公司持續以大數據作為提升藥品流通治理能力的重要手段,更加注重多方協作,利用互聯網思維,借助信息技術和互聯網工具,加快公司由傳統藥品配送商向提供醫藥商品、健康產品、專業藥學服務和大健康管理的綜合服務提供商轉型升級,與醫療機構和零售藥店建立更深入的服務關系和分工協作模式,創造獨特的增量價值。加強數據挖掘,向大健康產業延伸,向智慧型現代醫藥服務商轉型。利用"互聯網+"的手段,以大數據與云計算為抓手,補齊藥品流通行業在提供公共產品與服務領域的短板,提升藥事服務能力,充分發揮藥品流通在醫藥保障機制中的重要作用。

 

4、進一步加強信用體系建設

 

5、全面加強綜合管理,提升企業風險防范能力

 

6、抓好黨建創新創效,打造黨建工作品牌

信息來源:領耘資本研究中心、同花順